← Назад
BAFDIM
Побудовано за одним питанням · дані з BAF
Хочу побачити демо
Звіт · рентабельність напрямків · I квартал 2026 · ТД «Оптіма-Груп»
Який напрямок реально заробляє, а який лише робить оборот?

Ваш флагман робить 45% обороту —
і приносить збиток.

Валова маржа виглядає нормально. Але після знижок, логістики, зберігання й вартості дебіторки від неї нічого не лишається. Найприбутковіший напрямок — найменший.

0 грн внеску
Чистий внесок «Будматеріалів» — вашого найбільшого напрямку. 9,8 млн виручки → мінус. А «Кріплення та інструмент» дає +610 000 з учетверо меншого обороту.
Оборот бреше. Внесок — ні.

Валова маржа ховає повну собівартість

Знижки, логістика, зберігання, фінансування дебіторки — ці витрати ніхто не розподіляє на напрямки. А саме вони вирішують, хто заробляє.

0%
Обороту у флагмана — і −0,4% чистого внеску. Найбільший напрямок тягне вниз.
0%
Усього прибутку дає «Кріплення» — з лише 12% обороту. Недоінвестований чемпіон.
0
Шарів витрат, які «з'їдають» флагман між виручкою і реальним прибутком.
Анатомія флагмана

Як 9,8 мільйона перетворюються на мінус

Виручка «Будматеріалів» тане крізь шість шарів витрат. Валова маржа ще пристойна — а от коли додати знижки, логістику важкого товару, зберігання й вартість відстрочок, залишок іде в мінус.

9 800 000 −8 200 000 −560 000 −680 000 −190 000 −210 000 Виручка Собівартість Знижки Логістика Зберігання Дебіторка Внесок −40 000
Оборот проти прибутку

Хто робить шум, а хто робить гроші

Для кожного напрямку — виручка (сіра смуга) і чистий внесок (кольорова). Флагман: величезна виручка, мінусовий внесок. «Кріплення»: скромна виручка, найбільший внесок. Це переворот усього рейтингу напрямків.

Будматеріалифлагман
оборот
9 800 000
внесок
−40 000
Лакофарба
оборот
4 100 000
внесок
500 000
Сантехніка
оборот
3 200 000
внесок
330 000
Кріплення та інструментприхований чемпіон
оборот
2 600 000
внесок
610 000
Опорядження
оборот
2 300 000
внесок
80 000
Повна собівартість напрямку

Усі шість шарів витрат по кожному напрямку

BAF рахує валову маржу. BAFDIM розподіляє знижки, логістику, зберігання й вартість дебіторки — і показує, що залишається насправді.

НапрямокВиручкаСобівартістьЗнижкиЛогістикаЗберіг.Дебіт.Внесок%
Будматеріали9 800 0008 200 000560 000680 000190 000210 000−40 000−0,4%
Лакофарба4 100 0003 150 000120 000160 00080 00090 000500 00012,2%
Сантехніка3 200 0002 500 00090 000130 00070 00080 000330 00010,3%
Кріплення та інструмент2 600 0001 750 00060 00090 00040 00050 000610 00023,5%
Опорядження2 300 0001 780 00080 000110 000190 00060 00080 0003,5%
Разом22 000 00017 380 000910 0001 170 000570 000490 0001 480 0006,7%
Що робити

Керувати прибутком, а не гордістю

Флагман не треба закривати — його треба вилікувати. А чемпіона, якого соромилися помічати, — годувати.

01 · вилікувати

Флагман: зняти витрати, не оборот

Урізати об'ємні знижки, переглянути логістику важкого товару (мінімальна партія, самовивіз, тариф), скоротити відстрочки. Підняти внесок з −0,4% хоча б до +4% — і 9,8 млн нарешті почнуть заробляти.

+430 000 грн/кв
02 · годувати

Масштабувати «Кріплення»

23,5% внеску з 12% обороту — це ваш реальний прибутковий центр. Більше складу, промо, менеджерів, представленості. Кожен +1 млн обороту тут = +235 000 внеску проти майже нуля у флагмана.

+470 000 грн/кв при +2 млн
03 · бачити правду

Рахувати повну собівартість

Валова маржа — це не прибуток. BAFDIM розподіляє всі шість шарів витрат на напрямки й показує справжній внесок кожного. Рішення на основі прибутку, а не обороту — щокварталу, без ручних зведень.

рішення за прибутком
Ефект перегляду портфеля напрямків
+900 000 грн/кв
Від лікування флагмана й підживлення прихованого чемпіона. Той самий бізнес, той самий склад — просто ви нарешті бачите, хто заробляє, а хто лише робить оборот.

Який напрямок реально заробляє? Ваш BAF знає.

На демо розкладемо рентабельність ваших напрямків з повною собівартістю. 30 хвилин, без слайдів.

Хочу побачити демо